online-business-story.com, Seorang pemilik warung makan, sekaligus berperan sebagai koki,  sudah memiliki tempat usaha yang ramai dikunjungi orang. Penghasilannya mungkin bisa puluhan juta seminggu. Tapi ketika pemilik restoran, sekaligus koki itu sakit, warung makannya tutup. Otomatis penghasilannya pun akan berkurang.

Seorang dokter sudah mempunyai pasien yang cukup banyak. Setiap hari bisa sampai 30 sampai 50 orang pasien. Seandainya satu pasien dikenakan biaya berobat sebesar Rp 50.000. Kalau 30 orang saja, berarti  sudah bisa menghasilkan Rp 1,5 juta per hari. Dikalikan dengan 20 hari dalam sebulan, penghasilannya mencapai  Rp 30 juta per bulan. Wow… penghasilan yang sangat menggiurkan. Itulah kenapa banyak orang tua yang mengharapkan anaknya menjadi dokter.

Tapi, ketika dokter itu sakit dan harus dirawat sebulan dirumah sakit, berarti dokter itu akan kehilangan penghasilan sebesar Rp 30 juta.

Seorang pemilik warung makan dan dokter mungkin bisa saja disebut sebagai pengusaha. Tapi pengusaha yang masih berada di kuadran S (Self Employee). Pengusaha yang masih tergantung dengan jumlah waktu yang dinvestasikannya. Makin banyak waktu yang “dikorbankannya”, makin besar penghasilan yang akan didapat.

Disisi yang lain, ada seorang pemilik warung makan, tapi dia tidak bisa masak. Dia percayakan urusan memasak kepada seorang ahli. Selain itu, dia beranikan diri untuk menunjuk seorang manager untuk mengelola warung makannya.

Secara kasat mata, penghasilan pemilik warung makan itu pasti berkurang. Karena harus membayar gaji koki dan dan gaji manager. Tapi kenyataannya usahanya jadi semakin berkembang. Kok bisa begitu ? Ya bisa. Dengan model seperti itu, usaha warung makannya bisa ditinggal. Dengan demikian dia bisa fokus pada cabang warung makannya yang lain atau jenis bisnis yang lainnya. Dia hanya sekali-sekali mengontrol usaha yang ditinggal tersebut.

Ilustrasinya seperti ini, apabila sang pemilik usaha memegang keseluran usahanya. Penghasilannya, misalnya  Rp 50 juta per bulan.  Tapi dengan begitu dia tidak bisa melebarkan bisnisnya karena harus fokus di usahanya itu.

Bedakan dengan pemilik usaha yang mendelegasikan tugas-tugas bisnisnya ke orang lain. Penghasilannya akan berkurang sekitar Rp 10 juta untuk membayar gaji koki dan manager, sehingga dari bisnis itu dia hanya mendapatkan Rp 40 juta per bulan. Tapi dengan begitu dia bisa membuka cabang satu lagi dan penghasilannya bisa mencapai Rp 40 juta dikali dua atau Rp 80 juta per bulan.

Begitu juga dengan seorang dokter. Bisa juga model bisnis seperti ini diaplikasikan dengan membuka klinik misalnya. Dan biarlah klinik itu diisi oleh dokter-dokter lain, sehingga dia bisa membuka praktek ditempat lain atau membuka klinik lagi.

Sama sama pemilik warung makan dan sama sama dokter. Tapi beda cara menjalankan bisnisnya. Yang satu IN Bisnis (ikut terjun secara keseluruhan), yang satu ON Bisnis (mendelegasikan tugas-tugas bisnisnya ke orang lain). Sama sama mempunyai kebebasan finansial tapi belum tentu sama dalam kebebasan waktu.

Bagaimana supaya bisnis yang kita jalankan itu bisa ON Bisnis ? Dalam bisnis online, menjadi reseller/referal atau afiliate adalah salah satu cara untuk ON Bisnis atau setengah IN Bisnis. Seorang afiliate tidak harus memikirkan bagaimana mengembangkan produk, hanya fokus pada promosi link afiliasinya. Bagaimana menurut Anda ?

Mana yang Anda pilih ? Menjadi Pebisnis Online yang ON Bisnis atau yang IN Bisnis ?

Salam Kreatif,

NB : Article Support for “Efek Blogging Terhadap Motivasi Diri“

Tidak Ada Artikel Terkait.